PD CONSULTORIA

Consultoria empresarial em Campo Comprido
Abre às 06:30Aberto hoje até 23:00Abre às 08:00Aberto hoje até 12:00Abre às 06:30 de segunda-feiraAbre amanhã às 06:30Abre às 06:30 de sexta-feiraEstamos fechados
Encontrar uma mesaAgendar horárioFazer pedidoVer o menuLigar agoraLigar para (41) 99142-4046Mande uma mensagem para nósWhatsApp (41) 99142-4046Envie-nos uma mensagemSMS para (41) 99142-4046Entrar em contatoSolicitar cotação

Atualizações

Quer saber sobre preciosas dicas sobre como lidar com clientes inadimplentes? Leia o texto clicando no botão abaixo:
Postado em 16/05/2018
Saiba mais
Aonde você trabalha ainda é preciso cobrar prazos, atividades, por e-mail? Por whats App? Por ligações telefônicas?
As pessoas perdem os prazos de importantes atividades? Não sabem o que é priorida...
 muito maisAonde você trabalha ainda é preciso cobrar prazos, atividades, por e-mail? Por whats App? Por ligações telefônicas?
As pessoas perdem os prazos de importantes atividades? Não sabem o que é prioridade?
Precisam coletar informações de clientes, fornecedores, funcionários por e-mail e depois terem retrabalho alimentando o ERP / software com estes mesmos dados?

Que tal se cada etapa fosse mais produtiva e isto significasse uma grande economia de tempo e dinheiro?
Com o Pipefy isto é possível. Com total customização em suas mãos.

Com grande orgulho e satisfação comunico que sou um Pipefy Partner.
Postado em 07/05/2018
Saiba mais
Foco em atividades e custos que geram resultados!

Dentro da proposta do Diagrama de Pareto, 80% dos resultados vêm de 20% dos eventos (vendas, esforços, custos, etc.).
Neste aspecto, utilizar recu...
 muito maisFoco em atividades e custos que geram resultados!

Dentro da proposta do Diagrama de Pareto, 80% dos resultados vêm de 20% dos eventos (vendas, esforços, custos, etc.).
Neste aspecto, utilizar recursos escassos como mão de obra especializada em questões que pouco agregam nos resultados ou pouco economizam nos custos, é desperdício de dinheiro.
Se em sua empresa, entre cuidar da qualidade do motor produzido de um veículo e garantir que a iluminação do pátio, a noite, está adequada... Com certeza, cuidar da qualidade do motor será melhor percebido pelo cliente. E é o dinheiro do cliente que faz tudo acontecer.
Não que a iluminação não deva ser cuidada... O que se recomenda é que não precisa ser uma pessoa com o cargo e conhecimento de um engenheiro o responsável por esta atividade.
Fica a dica: concentrar as atividades dos teus colaboradores com maior grau de conhecimento e remuneração em atividades que realmente trazem os 80% dos resultados financeiros para o seu negócio.
Postado em 23/04/2018

Melhores Controles e Resultados

Implementação de fluxo de caixa, Demonstrativo de Resultado, Gestão Patrimonial. Análise de informações históricas para decisões inteligentes. Análise de viabilidade de investimentos. Análise de redução de custos. Análise de gestão de estoque. Análise de capital de giro. Análise de captação de recursos. Implementação de procedimentos-padrão para garantia de padrão de qualidade. Renegociação de dívidas. Adequação de endividamento ao fluxo de caixa (capacidade de pagamento). Desenvolvimento de planilhas em excel (avançado). Implantação de indicadores de desempenho em todas as áreas (financeiro, produção, marketing, liderança, pessoas, etc.)

Mapa com o local da empresa.
Contato
Horário de funcionamento
seg
06:30 – 23:00
ter
06:30 – 23:00
qua
06:30 – 23:00
qui
06:30 – 23:00
sex
06:30 – 23:00
sáb
08:00 – 12:00
dom
Fechado
Este site usa cookies do Google para fornecer serviços. Ao usá-lo, você concorda com o uso de cookies.