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Atualizações

Postado em 11/09/2018

A certeza que o que se busca oferecer é solução, dá mais energia para agir!
É assim com o proprietário do negócio, é assim com a equipe. Concorda?
Quando se sabe que o que será oferecido, seja serviço, seja produto, irá trazer benefícios para os seus clientes, convencer é querer o bem deles.
Pod...

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Postado em 06/09/2018

Forte foco em equipes administrativa-financeira que precisam melhorar controles, fazer com que processos funcionem, aumentar produtividade, customizar relatórios e análises.
Tudo ao alcance do usuário, sem a necessidade da TI.

Postado em 07/05/2018

Aonde você trabalha ainda é preciso cobrar prazos, atividades, por e-mail? Por whats App? Por ligações telefônicas?
As pessoas perdem os prazos de importantes atividades? Não sabem o que é prioridade?
Precisam coletar informações de clientes, fornecedores, funcionários por e-mail e depois terem r...

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Postado em 23/04/2018

Foco em atividades e custos que geram resultados!

Dentro da proposta do Diagrama de Pareto, 80% dos resultados vêm de 20% dos eventos (vendas, esforços, custos, etc.).
Neste aspecto, utilizar recursos escassos como mão de obra especializada em questões que pouco agregam nos resultados ou pouco e...

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Postado em 02/04/2018

Enquanto algumas definições não chegam, o que fazer? Contatar clientes atuais e em potencial para saber se estão precisando de algum produto (ou serviço)! Ou seja, mesmo na expectativa da capacidade de atendimento do seu negócio estar quase com 100%, nunca sabemos quando irá coincidir e, assim, m...

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Postado em 26/03/2018

Sabedoria no uso do tempo...
Qual é a maturidade da sua organização, da sua vida, para melhor alocar seu tempo entre atividades operacionais e atividades estratégicas?
Operacional é tudo aquilo que requer agir o quanto antes para resolver desafios. Como, por exemplo, produzir e entregar o pedido ...

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Postado em 19/03/2018

Ideias boas sem experimentações, execuções, não têm valor. Se há uma coisa comum quando visito empresas que sabem que precisam melhorar a gestão, são ideias boas. No entanto, poucas são as que planejam a execução, colocam em prática e monitoram os resultados. Será que, por medo de errar (erros fa...

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Postado em 12/03/2018

Hora de deixar de aprender em uma organização... Não existe. Ainda mais que hoje, com a possibilidade de partilha virtual de aplicação prática de teorias, estudos, observações, adaptadas as mais diversas organizações ao redor da Terra. Se tudo está funcionando, a empresa está obtendo lucro, pra q...

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Implementação de fluxo de caixa, Demonstrativo de Resultado, Gestão Patrimonial. Análise de informações históricas para decisões inteligentes. Análise de viabilidade de investimentos. Análise de redução de custos. Análise de gestão de estoque. Análise de capital de giro. Análise de captação de recursos. Implementação de procedimentos-padrão para garantia de padrão de qualidade. Renegociação de dívidas. Adequação de endividamento ao fluxo de caixa (capacidade de pagamento). Desenvolvimento de planilhas em excel (avançado). Implantação de indicadores de desempenho em todas as áreas (financeiro, produção, marketing, liderança, pessoas, etc.)


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